近日，随着最后一车甘蔗开进海宴华侨农场糖厂，宣告该农场为期４个月的榨季结束。据介绍，去年以来，尽管该农场甘蔗生产受到台风影响造成减产，但是由于去年至今国际国内市场糖价良好，确保了地方财税增长和农民增收，极大地提高了农民种植甘蔗的积极性，目前该农场１．２万亩甘蔗种植已经基本结束。

 
工人们正在将收购来的原蔗送上榨糖生产线。  本报记者  董平  摄

发展优势
地理位置得天独厚

　　海宴华侨农场位于台山市西南沿海地区，地处海滩，土壤咸度大，经济结构比较单一，属于广东省的贫困华侨农场之一。自１９６３年建场以来，经过长期的生产实践与探索，人们逐渐认识到种植甘蔗较为适宜，于是逐步形成了发展蔗糖业的思路，建立了以甘蔗生产为龙头的经济体系。目前，该农场的甘蔗种植面积已发展到１．２万亩，甘蔗总产量从１０多年前的４万多吨提高到现在的７万多吨。一般每年榨蔗６—８万吨，产糖７０００—９０００吨，酒精６００多吨。据了解，去年该农场仅制糖业利税就达到３２０多万元。如今海宴华侨农场有１万多人口，但是为甘蔗生产服务的直接人口就有４０００—５０００人。据介绍，虽然该农场去年遭受台风影响同比产量有所减少，但是糖业市场情况较好，糖价较为理想，最高时曾超过每吨５０００元，目前糖价稳定在３０００多元左右，为此该农场实现了减产不减收。

企业家谈
降低生产成本

　　海宴华侨农场糖厂建于１９８２年，属于国有企业，是目前该农场唯一的制糖企业。该厂厂长郑国利说，糖厂投产以来，一方面加大对设备更新资金的投入，使甘蔗日榨量达到７００吨，从而降低了生产成本；另一方面推行管理体制改革，激发了广大干部职工的生产积极性，积极投身技改挖潜、节能降耗活动，从而有力地确保了生产平衡，协调、稳步、持续发展，推动经济有效增长。

　　据了解，该厂现在一般每年榨蔗６—８万吨，产糖７０００—９０００吨。农场的糖业生产在一定程度实现了规模化生产、区域化布局、集约化经营，现在就是要解决原料、价格的市场压力和加工企业（糖厂）与蔗农之间的利益关系，力创双赢。说到蔗糖的销售，郑国利自豪地说，现在蔗糖生产出来后根本不用担心卖不出去，市场销售行情十分好。据介绍，糖的生产是季节性生产，为此糖价每年都会有较大的波动，如榨季到来时大量糖进入市场，这时糖价会低一些，榨季结束后糖价会升高。郑国利表示，糖厂从去年１１月份进入甘蔗榨季到今年３月１６日结束榨季，期间生产情况不错，虽然去年遭遇台风使甘蔗减产，但是由于糖价上升，所以这个榨季糖厂实现了减产不减收。

发展方向
壮大支柱产业

　　海宴华侨农场场长李金堂表示，种甘蔗是海宴华侨农场职工的传统经济来源，农场约有一半人靠此为生，伴随着糖价上涨，农场要利用这个时机增加农民收入，为此农场将会在精耕细作以及引进良种方面加大力度。去年海宴华侨农场就派人去湛江考察良种的引进，不过良种的价格较高，每吨达到８０００元，而种植一亩地就需要甘蔗种苗０．５吨左右，为此马上大范围推广不现实，就采取了自己引进育种的办法，先小面积种植，逐步扩大，争取２—３年内全面普及。对于改良品种带来的好处，李金堂表示新品种不但会提高单产，甘蔗出糖量也会大幅度提高，确保蔗农增产增收。

　　李金堂表示，海宴华侨农场发展的基本思路是要发挥资源优势，着重打好侨牌，创建花园式经济区。蔗糖是海宴华侨农场的资源优势之一，该农场有台山“糖仓”之称，他们要增加这个“糖仓”的科技含量，利用糖料、蔗渣、桔水等加工开发糖果、环保餐具、酒精等新产品，壮大农场自身的支柱产业。现在制糖业发展得越来越快，他们也在不断地更新观念，改造设备。李金堂告诉记者，今后他们要全力以赴搞好蔗糖生产，力争将海宴华侨农场打造成蔗糖生产专业场。优化发展蔗糖主业，打造优势龙头产业品牌。继续培育蔗糖龙头企业，坚定不移地推进“公司＋基地＋农户”经营模式，走“效益农业”、“品牌农业”、“集约农业”之路。今年要坚持狠抓蔗糖主业生产不动摇的经营方针，着力优化产品结构，提高生产力效能；继续投入资金完善农田水利基本建设，提高蔗区抗旱排涝的能力；建立健全与市场价格相适应的甘蔗收购机制，为农户增效增收提供保障。